C\u2019est le seul moyen de garantir que ses actualit\u00e9s soient diffus\u00e9es avec succ\u00e8s dans le pays o\u00f9 vous \u00eates actif. Pour vous aider, nous avons r\u00e9uni quatre conseils pour g\u00e9rer les communiqu\u00e9s de presse am\u00e9ricains en Europe :<\/p>\n
1. Assurez-vous que l\u2019actualit\u00e9 est pertinente Dans ces cas, il est important de demander \u00e0 votre agence locale d\u2019expliquer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Cela vaut mieux que de simplement traduire et diffuser le communiqu\u00e9 de presse am\u00e9ricain d\u2019origine, puis de devoir expliquer \u00e0 l\u2019organisation pourquoi il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 repris. Veillez \u00e0 ce que vos arguments soient clairs, convaincants et faciles \u00e0 relayer.<\/p>\n 2. Tenez compte des pr\u00e9f\u00e9rences du pays cible Par ailleurs, dans de nombreux pays, il est courant de relancer par t\u00e9l\u00e9phone apr\u00e8s l\u2019envoi d\u2019un communiqu\u00e9 de presse. Ce n\u2019est toutefois pas le cas dans bon nombre de pays europ\u00e9ens. En r\u00e9alit\u00e9, neuf fois sur dix, c\u2019est un journaliste agac\u00e9 qui d\u00e9crochera, ce qui nuira \u00e0 la r\u00e9putation de votre organisation. Aux Pays-Bas, par exemple, les relances par t\u00e9l\u00e9phone ou par e-mail sont per\u00e7ues comme un coup de pouce suppl\u00e9mentaire donn\u00e9 \u00e0 une actualit\u00e9 qui n\u2019est manifestement pas assez int\u00e9ressante ou pas assez claire en soi (autrement dit, le communiqu\u00e9 de presse est de mauvaise qualit\u00e9). De plus, user de l\u2019influence que vous pourriez avoir aupr\u00e8s des services commerciaux pour tenter de placer un article dans un magazine nuira probablement \u00e0 votre relation avec le journaliste.<\/p>\n 3. WIFM
\n<\/strong>Avant d\u2019annoncer sur votre march\u00e9 local la signature d\u2019un nouveau client am\u00e9ricain, demandez-vous si ce client a une forte empreinte \u00e9conomique en Europe, et plus particuli\u00e8rement dans le pays o\u00f9 vous \u00eates actif. Si ce n\u2019est pas le cas, reconsid\u00e9rez la pertinence d\u2019annoncer qu\u2019une certaine entreprise am\u00e9ricaine a choisi votre produit et l\u2019a d\u00e9ploy\u00e9 avec succ\u00e8s. Il en va de m\u00eame pour les annonces de nomination. Si votre entreprise est peu connue dans votre pays, rares seront les m\u00e9dias qui s\u2019int\u00e9resseront \u00e0 sa direction am\u00e9ricaine.<\/p>\n
\n<\/strong>Dans certains pays, les journalistes pr\u00e9f\u00e8rent accompagner les annonces de nomination d\u2019une photo. Or, de nombreuses annonces de CEO ou de vice-pr\u00e9sidents am\u00e9ricains nouvellement recrut\u00e9s en sont d\u00e9pourvues. Et m\u00eame lorsqu\u2019on la demande, cette photo est g\u00e9n\u00e9ralement indisponible. Diffuser le communiqu\u00e9 de presse sans image agace souvent les r\u00e9dactions, ce qui r\u00e9duit vos chances de voir l\u2019actualit\u00e9 reprise.<\/p>\n
\n<\/strong>De nombreux communiqu\u00e9s de presse am\u00e9ricains du secteur IT ont tendance \u00e0 encenser longuement un produit ou un service. Il est fantastique, innovant et leader de son secteur. Sans oublier in\u00e9gal\u00e9, \u00e0 la pointe de la technologie et unique. Mais ces communiqu\u00e9s oublient souvent de pr\u00e9ciser ce que l\u2019utilisateur a \u00e0 y gagner. Aux Pays-Bas en particulier, les lecteurs de ce communiqu\u00e9 de presse ne s\u2019int\u00e9resseront gu\u00e8re \u00e0 cette avalanche de superlatifs. Ils veulent savoir en quoi le produit ou le service va les aider, ce qu\u2019ils ont \u00e0 y gagner : \u00ab what\u2019s in it for me \u00bb, WIFM !<\/p>\n