Renforcer le profil d’IG&H grâce à des RP stratégiques
Nous avons démarré par des réunions approfondies et des sessions de cadrage avec l’équipe marketing et communication d’IG&H afin de comprendre ses analyses, ses projets, ses objectifs et son expertise. Ces enseignements sont devenus la pierre angulaire de notre stratégie RP. Ils nous ont aidés à comprendre les priorités d’IG&H et à découvrir ses projets en cours ainsi que sa vision. Nous avons mené des recherches approfondies, dont une veille d’actualité et des analyses des médias sectoriels, et défini une vision claire du succès.
Résultats
Les résultats obtenus au cours des 10 premiers mois de la collaboration ont été remarquables, avec des temps forts tels que :
– Une tribune d’une page entière signée par le directeur général de la division Santé, publiée dans un quotidien national, a suscité un débat à l’échelle du pays sur le système de santé néerlandais.
– Le CEO d’IG&H a été l’invité de la série de podcasts de Business News Radio « Groundbreaking Business Models », où il a évoqué la transformation de l’entreprise en une organisation aux multiples facettes.
– Un dossier de trois pages dans un magazine de management IT a exploré la vision d’IG&H, en montrant comment la technologie low-code accélère la digitalisation des soins de santé.
Au premier semestre, Progress a obtenu 78 articles de fond consacrés à IG&H, mettant en valeur l’expertise et le thought leadership de l’entreprise, avec une impressionnante Earned Media Value d’environ 227 K€ et une portée potentielle d’environ 24 millions, étendant la visibilité d’IG&H bien au-delà de son périmètre initial. Notre stratégie RP a maintenu un alignement constant de 95 % sur les messages clés, garantissant une communication efficace des valeurs fondamentales et de l’expertise d’IG&H.